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Sobre gestión de personas

Gente negocios naranja

"La palabra convence, el ejemplo arrastra" DAIR RIVEIRO 

"Empiece por mejorar lo básico: mire de forma honesta a su plantilla" JACK TROUT

"Los clientes son los que pagan los salarios" EMOTOOLS



"No debe haber un líder absoluto. Debe haber ideas líderes, y gente honesta capaz de llevarlas a cabo"
EMILIO LLEDÓ- Filósofo y profesor universitario

"Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no a llevarla"
PITAGORAS

Nunca olvides que basta una persona o una idea para cambiar tu vida para siempre(ya sea para bien o para mal).
JACKSON BROWN

"Los mejores pueden ser gente difícil. Son resueltos y obcecados, y por eso mismo son buenos (...) Es mucho mejor trabajar con ellos que con Don Término Medio el Simpático"
PAUL ARDEN

"El castigo genera aversión y resentimiento. Recompensa la conducta deseada en lugar de castigar la conducta indeseada"
EMOTOOLS

"Fideliza primero a tus empleados, sin ellos no fidelizarás a tus clientes" (y todavía hay algunos por ahí que pretenden fidelizar a los clientes ignorando a sus trabajadores)
ANÓNIMO

"La experiencia es la historia de los propios errores, por lo tanto, lo mejor es comprarla de segunda mano" (vale decir, contrata a gente con experiencia para compartir la gestión de tu empresa)
ANÓNIMO

"No eches a la gente que se equivoca, sino a la que no tiene iniciativa"
PAUL ARDEN- Publicista

“Hacer fácilmente lo que es díficil para otros es la marca del talento. Hacer lo que es imposible para los talentosos es la marca de los genios”
FREDERIC AMIEL

“La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso.”
PETER DRUCKER

“Si dos individuos están siempre de acuerdo en todo, puedo asegurar que uno de los dos piensa por ambos.”
SIGMUND FREUD

“A la cima no se llega superando a los demas sino superándose a sí mismo”
ANONIMO


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Arquitecturas participativas para innovar

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Por: Amalio A. Rey La mano invisible de la participación es un filtro eficaz para innovar solo si se concibe dentro de una arquitectura (inteligente) de interacciones. Partiendo de esta premisa, el artículo explica cuatro pilares o retos de diseño ...  más...