Inteligencia colectiva para innovar

Umair Haque: "Making the Choice Between Money and Meaning". Harvard Business Review

Money-meaning

Los emprendedores se enfrentan a menudo a decisiones que plantean un conflicto entre la urgencia de obtener ingresos a corto plazo y los valores que pretendían defender en su modelo de empresa. Pero, ¿es necesario elegir?

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Umair Haque centra su artículo en describir como en la actualidad existe un enfrentamiento en la mayoría de las profesiones y empresas entre money y meaning, ganar dinero o llevar a cabo acciones con significado. Es un texto a veces enrevesado y con muchas imágenes y metáforas que nos conduce a analizar la ética y el impacto personal real de nuestro trabajo.

Por ejemplo, se pregunta por qué un banquero que básicamente se dedica a apostar sobre dinero electrónico puede ganar lo mismo que mil profesores juntos o, en el plano empresarial, por qué tomamos decisiones enfrentadas con nuestros valores o el significado que queremos/podemos dar a nuestro trabajo a cambio de la posibilidad de ganar algo más de dinero a corto plazo.

Al final, deja entrever que son los emprendedores puedan romper ese enfrentamiento money-meaning y que quién lo consiga en su empresa o actividad profesional tendrá, además de más posibildiades de éxito, también de ser más feliz.

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