Inteligencia colectiva para innovar
Umair Haque: "Making the Choice Between Money and Meaning". Harvard Business Review
Los emprendedores se enfrentan a menudo a decisiones que plantean un conflicto entre la urgencia de obtener ingresos a corto plazo y los valores que pretendían defender en su modelo de empresa. Pero, ¿es necesario elegir?
View CommentsUmair Haque centra su artículo en describir como en la actualidad existe un enfrentamiento en la mayoría de las profesiones y empresas entre money y meaning, ganar dinero o llevar a cabo acciones con significado. Es un texto a veces enrevesado y con muchas imágenes y metáforas que nos conduce a analizar la ética y el impacto personal real de nuestro trabajo.
Por ejemplo, se pregunta por qué un banquero que básicamente se dedica a apostar sobre dinero electrónico puede ganar lo mismo que mil profesores juntos o, en el plano empresarial, por qué tomamos decisiones enfrentadas con nuestros valores o el significado que queremos/podemos dar a nuestro trabajo a cambio de la posibilidad de ganar algo más de dinero a corto plazo.
Al final, deja entrever que son los emprendedores puedan romper ese enfrentamiento money-meaning y que quién lo consiga en su empresa o actividad profesional tendrá, además de más posibildiades de éxito, también de ser más feliz.
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