Inteligencia colectiva para innovar

Tag: paradojas

DON NORMAN: “DESIGN THINKING: A USEFUL MYTH”. CORE77

Desmonta la idea de que los diseñadores tienen alguna capacidad mística que los coloca por encima de las demás profesiones en sus habilidades creativas para innovar.

Tags: creatividaddesign thinkingparadojaspensamiento de diseño
BRUCE NUSSBAUM: “DESIGN THINKING IS A FAILED EXPERIMENT. SO WHAT'S NEXT?

El ex editor de Business Week pone ahora en duda la utilidad del design thinking con argumentos que aunque son muy discutibles, vale la pena considerar .

Tags: creatividaddesign thinkingparadojaspensamiento de diseño
AMALIO REY: “PENSAR CON PROTOTIPOS: ME UNO A LA REFLEXIÓN”

Reflexión a cuatro bandas sobre lo que significa en tiempos de la cultura digital “pensar desde los prototipos” y no solo desde las ideas. 

Tags: colaboraciónculturadesign thinkingexperimentacióninnovaciónparadojaspensamiento de diseñopolíticaprototipado
STEVEN JOHNSON: “SISTEMAS EMERGENTES O QUÉ TIENEN EN COMÚN HORMIGAS, NEURONAS, CIUDADES Y SOFTWARE”. EDITORIAL TURNER

Reseña de Alejandro Piscitelli sobre un libro que explica cómo la emergencia e interconectividad presentes en la naturaleza pueden inspirar formas de autogestión social.

Tags: casos/ejemploscolaboracióncomplejidadcreatividadecosistemashibridacióninteligencia colectivainvestigaciónlibrosparadojasredesrrhh
AMALIO REY: “DOS APUNTES SOBRE CREATIVIDAD”. BLOG.

Sobre el efecto que produce la presión en la creatividad, y cómo el entorno físico condiciona (mucho más de lo que parece) la capacidad de generar nuevas ideas.

Tags: amalio reycreatividadgestión de personasgestión de proyectosi-skillsinnovaciónmitosparadojas
AMALIO REY: “GROUPTHINK”. EMOTOOLS.

La búsqueda de lo que es, en principio, un fin positivo (cohesión de grupo, generosidad) puede terminar generando un resultado negativo (una solución que no es la mejor).

Tags: amalio reyautogestióncolaboracióncomunidades de prácticaconsultoría 2.0creatividadinnovacióninnovación abiertainteligencia colectivaopen innovationparadojasparticipaciónpolíticaredeswikinnovación
AMALIO REY: “WIKIPEDIA Y MOSQUEO 2.0”. EMOTOOLS.

La Wikipedia no es perfecta, ni debe serlo. Sus errores son el peaje que hay que pagar para disponer de un espacio vivo, dinámico, abierto y rico en diversidad de puntos de vista.

Tags: amalio reyautogestióncasos/ejemploscibersociedadco-creacióncolaboraciónecosistemasemergenciaherramientas colaborativasinnovación abiertainteligencia colectivaopen innovationparadojasparticipaciónredeswikinnovación