Inteligencia colectiva para innovar

Raphael Amit y Christoph Zott: "Creating Value Through Business Model Innovation"

Business model napkin

Según varias encuestas que cita el artículo, innovar en los modelos de negocio se ha convertido tanto o más importante para las empresas como hacerlo en productos o servicios.

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La innovación en productos y servicios necesita una fuerte inversión en investigación, sin embargo centrar parte de los esfuerzos creativos en el desarrollo de nuevos modelos de negocio o en la optimización y diversidad de los actuales puede tener un ROI mayor y menor riesgo porque permite detectar fallos antes y a menor coste. 

Varias investigaciones de IBM y del Economist Intelligence Unit demuestran que la innovación en modelos de negocio está muy presente en la estrategia de las empresas como fuente de ventaja competitiva. 

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Image by Alex Osterwalder

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