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Esta sección presenta ideas potentes para comunicar y persuadir sobre innovación. Nos gusta la Economía del Lenguaje (- es +), así que compartimos contigo citas y aforismos que pueden servir para "poner la guinda" a una charla o presentación. Entra aqui.

El Editorial
E1- De la "I" de Investigación a la "i" de innovación
Por: Amalio A. Rey

A menudo se utiliza la "I" para referirse tanto a la Innovación como a la Investigación, pero al ser actividades tan distintas, es necesario hacer algo para evitar confundirlas

CUESTIÓN DE OPINIÓN

El Telegrama
T4- Rosa Parks y los innovadores sociales
Por: Amalio A. Rey

Ya es hora de que hablemos de los "innovadores sociales", una figura que admiramos mucho en eMOTools. Estas adorables personas son también innovadores, porque trabajan en el difícil ámbito de cambiar las ideas y las costumbres. Que el ejemplo de Rosa Parks nos sirva de inspiración...

El Editorial
E2- Sacando la cabeza del laboratorio...
Por: Amalio A. Rey

No es fácil construir puentes entre dos mundos muy aislados, el del laboratorio que hace investigación, y el del mercado donde se aplican sus resultados.

El Telegrama
T2: Transparencia salarial: ¿es buena para la innovación?
Por: Amalio A. Rey

Que los salarios no sean un secreto exige del empresario la aplicación de reglas claras, y evita decisiones injustas, más seguidas por la pasión que por la razón.

El Editorial
E4: Mitos erróneos en la Gestión de la Tecnología (II)
Por: Amalio A. Rey

En mi artículo anterior cuestioné dos de los mitos que cuentan con una gran aceptación en el mundo tecnológico. Pues bien, hoy vamos a comentar tres nuevos tópicos: 3) "Los nuevos productos no deben salir al mercado hasta que estén perfectos", 4) "La I+D es lo más caro cuando se desarrollan productos innovadores", 5) "Con lo que me ha costado este invento, va a ser difícil que me lo copien".

El Editorial
E3- Mitos erróneos en la Gestión de la Tecnología (I)
Por: Amalio A. Rey

Comentamos dos mitos muy extendidos entre los técnicos: 1) "El mercado busca los productos líderes en tecnología", 2) "Las tecnologías con más prestaciones son las que triunfan".

El Editorial
E7:Premisas para mejorar el sistema de cooperación universidad-empresa en Andalucía (II)

Segunda parte del artículo sobre el sistema de cooperación universidad-empresa en Andalucía con las cuatro primeras "premisas básicas" que proponemos. Accede al artículo aqui.

El Editorial
E6: Premisas para mejorar el sistema de cooperación universidad-empresa en Andalucía (I)

Primera parte de un artículo que reflexiona sobre el complejo sistema de cooperación universidad-empresa en Andalucía. Puedes descargarte el artículo aqui.

El Editorial
E9: Premisas para mejorar el sistema de cooperación universidad-empresa en Andalucía (IV y final)

Ultimas 5 premisas que proponemos desde eMOTools para mejorar el sistema. Destaca entre ellas el precario acceso a los mercados internacionales. Accede aqui.

El Editorial
E8: Premisas para mejorar el sistema de cooperación universidad-empresa en Andalucía (III)

Cuatro premisas más para mejorar el sistema, destacando los problemas de aPtitud del investigador y de la gestión del interfaz. Accede aqui.

OTROS CONTENIDOS

A FONDO: La investigación de mercado (Presentación PPT)

Puedes descargarte una útil presentación en Power Point sobre cómo hacer una investigación de mercado para negocios innovadores de base tecnológica. Esperamos que te sirva.

A FONDO: El Poder de lo Simple: 20 principios (sencillos pero eficaces) para la gestión de la I+D+i en la Pyme

Ponencia realizada por eMOTools en el II Congreso de Innovación de Dos Hermanas (Sevilla). En este trabajo intentamos resumir un conjunto de 20 principios que, a pesar de su sencillez (o gracias a ella) tienen una eficacia contrastada en la gestión de las Pymes innovadoras. El artículo se inspira en la idea de que cualquier cosa se puede explicar de un modo más sencillo y breve.

HERRAMIENTAS: Check-list sobre Gestión del Conocimiento: Preguntas clave de autoevaluación

En este breve documento avanzamos algunas preguntas clave para hacer una eficaz Gestión del Conocimiento, no olvidando: Qué hemos hecho? Qué nos falta por hacer? ¿Qué proyectos de mejora podemos desarrollar para conseguir una mejor "gestión del conocimiento" en nuestra organización?

HERRAMIENTAS: Check-list sobre Vigilancia Tecnológica: Preguntas clave de autoevaluación

Te ofrecemos aquí un material similar al anterior, compuesto por preguntas clave en formato de check-list, pero para el área de VIGILANCIA TECNOLÓGICA. Esperamos que aporte ideas para el autoanálisis.