Consultoría de transición
Diagnóstico, formación y consultoría para facilitar procesos de gestión del cambio en organizaciones
Amalio A. Rey: "¿Qué tipo de consultor de innovación mata la innovación?". Blog
En el artículo se describen seis malas prácticas en consultoría de innovación que contribuyen negativamente a la mejora de la capacidad innovadora de las organizaciones-cliente. Leer más
Nacho Muñoz: "Claves de la empresa 2.0"
El emprendizaje se sitúa como una de las claves para la recuperación económica y el reto consiste en crear nuevas personalidades (jurídicas) en nuestra sociedad. Sin embargo, de lo que se trata es de crear personalidades jurídicas con sentido común (empresas 2.0) y no psicópatas (modelos tradicionales del management). Leer másArtículos y posts
Reflexión sobre el estado actual de la función actual de Recursos Humanos en las organizaciones
LEER MÁSEste artículo publicado por la consultora estadounidense McKinsey&Company refleja los resultados de un estudio que sus autores, Jacques Bughin y Michael Chui, han realizado sobre los resultados tangibles que obtienen las empresas tras su apertura hacia herramientas, filosofía y cultura corporativa 2.0.
LEER MÁSPreguntas abiertas a la reflexión que pueden servir de punto de partida para abordar nuevos retos de investigación en el campo de la empresa 2.0
LEER MÁSArtículo que resume las principales características de las organizaciones 2.0, basado en los análisis realizados por distintos autores especializados.
LEER MÁSTendencias basadas en la irrupción de un nuevo modelo de gestión, aprendizaje y relaciones participativo, abierto y descentralizado.
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Proyectos realizados
Cultura de Empresa 2.0 (Sandetel)
Formación y acompañamiento a 5 empresas andaluzas en gestión del cambio (+)
Fénix (Andalucía Emprende)
Asesoría para la gestión del cambio y planes de innovación a 6 empresas
Plan de Innovación Pública (PIP)
Colaboración mediante acciones de formación para Consultoría Artesana en Red (+)
FADE
“Innovación 2.0 para empresarios asturianos”. Federación Asturiana de Empresarios. Gijón.
Servicios de eMOTools en Consultoría de transición
Diagnóstico y consultoría de acompañamiento para facilitar la transición de modelos 1.0 a 2.0 de gestión.
Formación en principios y habilidades que refuerzan valores de la Cultura 2.0
Co-diseño de estrategias que ayuden a “abrir empresas”
Reconversión de proyectos mediante dinámicas participativas de Innovación 2.0
