Gestión del cambio 2.0
Procesos de gestión del cambio para facilitar la transición hacia organizaciones más abiertas
Julen Iturbe-Ormaetxe: "Cuando despacio es rápido y menos es más".
Mark Bonchek y Sangeet Paul Choudary: “Tres elementos para una exitosa estrategia de plataforma”. Harvard Business Review Blog
Artículos & posts
Resumen de 10 características que definen a la empresa dirigida con principios de gestión innovadora, acorde con las premisas de las nuevas tendencias de management (empresa 2.0, abierta, participativa...).
LEER MÁSListado de aspectos que no siempre se cuentan para explicar el concepto de empresa 2.0, modelo que últimamente está teniendo una repercursión basada en aquellas características más atractivas, y que olvida algunas claves de fondo que hacen que la transición hacia una organización 2.0 sea algo más compleja de lo que puede parecer.
LEER MÁSAbrir una organización puede tener más sentido como proceso gradual, donde se van probando nuevos sabores y, por qué no, algunos de ellos acaban gustando.
LEER MÁSNecesitamos líderes abiertos y humanistas, que desmonten el divismo machista de los iconos del Management, sobrados de visión bélica y astucia competitiva. El artículo bosqueja ocho rasgos de ese nuevo liderazgo.
LEER MÁS
Servicios de eMOTools en Gestión del cambio 2.0
Formación en valores 2.0
Formación en principios y habilidades que refuerzan valores de la Cultura 2.0 para generar entornos favorables a la participación.
Diagnóstico y consultoría de transición
Diagnóstico y consultoría de acompañamiento a empresas y organizaciones para facilitar la transición hacia modelos 2.0 de gestión.
Co-diseño de estrategias
Talleres de reflexión para el co-diseño participativo de estrategias que ayuden a “abrir empresas”.
Reconversión de proyectos
Reconversión de proyectos mediante dinámicas participativas que se inspiran en la Web Social.
