Inteligencia colectiva para innovar
El documento presenta el modelo de empresa abierta y, también, experiencias empresariales representativas relacionadas con este modo emergente de gestión.
Artículo que cuestiona la validez de los estados de confort y la planificación estratégica en la gestión de empresas, apostando por la necesidad de mantener una tensión permanente.
10 consideraciones sobre la empresa 2.0, centrados en los valores y formas de gestión emergente en las organizaciones.
4 realidades relacionadas con la empresa 2.0 y la forma de abordarlas desde la consultoría: desde lo 1.0 a lo 2.0.
Análisis del modelo de empresas, que denomina de código abierto, explicando las características principales.
Informe que aborda cuatro cuestiones principales: ¿qué es la empresa 2.0? ¿por qué es importante? ¿cómo se implementa? y, en consecuencia, ¿qué debe hacer la Comisión Europea al respecto?
Explicación de la necesidad de hipervincular a la organización lo máximo posible, atendiendo a estrategias tradicionales y emergentes (o tecnológicas), como medio de incrementar oportunidades, posibilidades de crecimiento y mejora de la calidad y del conocimiento organizativo