Inteligencia colectiva para innovar
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Los expertos inciden mucho en la necesaria “apertura” de la empresa como organización, pero se ha escrito menos sobre cómo ese modo abierto de innovar se termina expresando en los productos y servicios que pone en el mercado.
Cuatro prácticas que funcionan en organizaciones que saben valorizar tecnologías.
JUAN FREIRE: “CULTURAS DE INNOVACIÓN Y PENSAMIENTO DE DISEÑO: NUEVOS PARADIGMAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL”. LABORATORIO DE TENDENCIAS.
El diseño se está convirtiendo en una meta-disciplina, una filosofía y un marco estratégico con los que abordar el desarrollo de cualquier proyecto.
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
Viajes internacionales a centros de excelencia en ámbitos de investigación relacionados con la Inteligencia Colectiva. Publicación y difusión de artículos.
CI-BANK
Banco de casos y ejemplos de iniciativas de colaboración P2P inspiradas en dinámicas de inteligencia colectiva.
La mano invisible de la participación es un filtro eficaz para innovar solo si se concibe dentro de una arquitectura inteligente de interacciones.
Cómo podrían las empresas poner en marcha programas de Inteligencia Colectiva. En el artículo se sugieren tres grandes maneras: Concurso, Colección y Colaboración.
