Viajes internacionales a centros de excelencia en ámbitos de investigación relacionados con la Inteligencia Colectiva. Publicación y difusión de artículos.

La mano invisible de la participación es un filtro eficaz para innovar solo si se concibe dentro de una arquitectura inteligente de interacciones.

La búsqueda de lo que es, en principio, un fin positivo (cohesión de grupo, generosidad) puede terminar generando un resultado negativo (una solución que no es la mejor).

Seis motivaciones por las que la gente participa en proyectos colaborativos del tipo “Espacios Sociales de Innovación“.

Un tema recurrente en inteligencia colectiva es hacerse esta pregunta: ¿qué ventajas e inconvenientes tienen los modelos participativos vs. los grupos de expertos?

Una cuidada recopilación de más de 40 artículos y libros sobre “Inteligencia Colectiva” y su impacto en los procesos de innovación participativa.