Inteligencia colectiva para innovar
Se recoge el principio de subsidiariedad para la toma de decisiones (“un asunto debe ser resuelto por el actor más cercano al problema originado”) y a la transparencia interna para poder ser ágiles organizativamente hablando.
Resulta mucho más fácil hablar de transparencia que practicarla con un mínimo de coherencia porque hemos crecido en la opacidad, en la cultura-de-esconder-los-trapos-sucios.
¿Alguna vez has sentido que no eres honesto/a con lo que vendes? El marketing auténtico se condensa en cinco palabras: Empatía, Identidad, Foco, Coherencia y Simplicidad.
El mensaje transmitido por redes sociales es más eficaz y rentable en la medida que no se sirve como publicidad, sin embargo, hay algunas prácticas perversan que falsean la conversación con el ánimo de vender más.
El artículo explica cuatro pilares o retos de diseño para construir “espacios sociales de innovación” (ESIs) basados en iniciativas 2.0.
Describe los nuevos retos que supone la creación de ecosistemas regionales de innovación. Realza la importancia del aprendizaje interactivo como activo esencial para innovar.

El management está tan falto de simplificación, como de reconocimiento de la complejidad. En este artículo se proponen 26 ideas para simplificar, inspiradas en el libro Rework de Fried & Heinemeier.